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2019 トップメッセージ CFOインタビュー 非財務資本の強化 CSVストーリーズ CASE1 健康（医薬事業） CSVストーリーズ CASE2 健康（医と食をつなぐ事業） CSVストーリーズ CASE3 地域社会・コミュニティ CSVストーリーズ CASE4 環境 CSVストーリーズ CASE5 酒類メーカーとしての責任 マネジメントディスカッション 社外監査役インタビュー 財務・非財務ハイライト キリングループのこれまでと今 KIRIN REPORT 2018 トップメッセージ マネジメントディスカッション１ マネジメントディスカッション２ 社外取締役インタビュー 価値創造報告 CASE1 「キリン一番搾り」のリニューアルとクラフトビール市場の開拓 価値創造報告 CASE2 グローバル医薬品の展開 価値創造報告 CASE3 プラズマ乳酸菌を活用した商品展開 価値創造報告 CASE4 ミャンマー・ブルワリーの高効率生産設備建設 キリングループのこれまで キリングループの今 2017年度のセグメント・事業別概況 経営成績および財政状態の報告･分析 財務・非財務ハイライト KIRIN REPORT 2016 社長メッセージ 長期経営構想と中期経営計画 CFOメッセージ 事業概要 キリングループの価値創造基盤 社外取締役インタビュー KIRIN REPORT 2015 キリンの概要をつかむ 長期経営構想と中期経営計画 社長インタビュー 社外取締役対談 持続的成長のための経営諸課題 技術（R&D）基盤 SCM基盤 人材基盤 笑顔で結ぶ。人を、日本を。 飲料を通じたCSVを目指して。「午後ティー HAPPINESSプロジェクト」第一弾となる、熊本県産いちごティー誕生秘話 東北とともに歩んだ10年間 KIRIN ・Yahoo! JAPAN 対談 地域創生 トレーニングセンタープロジェクト 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング キリンの地域活性への取り組み FUKUSHIMA×KIRIN ONAGAWA×KIRIN 東日本大震災 復興支援 サッカーを通じた支援 音楽を通じた支援 農業関連の高校生の就学支援 卓球を通じた支援 理科教育支援 農業の支援 水産業の支援 年度別活動報告 熊本地震 復興支援 復興から未来へ 研究員と研究テーマ 2019年度 2018年度 2017年度 国連大学キリンフェローシップについて 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 年齢・性別でリスクも変わる 20歳未満とお酒 女性とお酒 北海道キリンビバレッジ株式会社 トップメッセージ 事業概要 事業所一覧 北海道限定商品 採用情報 北海道の地域社会への取り組み 北海道キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 キリンメンテナンス・サービス株式会社 会社概要 事業所一覧 業務内容 採用情報 サービス（保守）担当の仕事 仙台キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東京キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 中部キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 関西キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東海ビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 株式会社キリンビバックス 会社概要 事業所一覧 採用情報 飲料自動販売機のご案内 ロケーションに合わせた自動販売機 ニーズに沿った豊かなバリエーション 特集 ヘルスサイエンス領域の成長戦略 2019年の戦略的決定／健康戦略担当役員メッセージ Part1 R＆D戦略担当役員インタビュー Part2 ファンケルとのシナジー創出 組織能力の強化 マーケティング力の強化 人財力の強化 非財務資本の強化 「本麒麟」のマーケティング改革 R&D戦略：「確かな価値を生む技術力」へ 人材戦略：「多様な人財と挑戦する風土」」へ 財務・非財務ハイライト 財務ハイライト 非財務ハイライト 社長メッセージ 経営環境への認識とキリンのビジョン・戦略 中期経営計画の進捗 課題認識と今後の取り組み 絶対的に信頼される企業を目指して 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 現状の課題認識と今後の取り組み キリングループの価値創造基盤 キリングループの価値創造 マーケティング基盤 研究開発基盤 サプライチェーン基盤 キリンの概要をつかむ 事業構造・収益構造 進化の歴史 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 東北とともに歩んだ10年間 これまでの歩み サッカーの力を信じて。「JFA・キリン ビッグスマイルフィールド」がつないできた笑顔のパス 飲料から広がる絆。生産者と開発者が語る『小岩井 純水東北ミックス』への想い ワクワクするビールの未来を。東北のブルワリーと共に創るこれからのビアカルチャー 復興からその先へ。「農業トレセン」が築き、「東北絆テーブル」が照らす未来 広がる、つながる。活動の輪 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング いわきの郷土料理「さんまのポーポー焼」をもっと美味しくするには？ とらふぐ&お茶でじもとを盛り上げるアイデアは？ FUKUSHIMA×KIRIN 浜の漁師飯 浜の母ちゃん飯プロジェクト COOL AGRI いわき6次化協議会 福島魁・プロジェクト ワンダーファーム 氷結®を通じて福島の農業を応援 ONAGAWA×KIRIN インタビュー 復幸まちづくり女川合同会社 阿部さん インタビュー 蒲鉾本舗「高政」 高橋さん 年度別活動報告 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年 閉じる ホーム 社会との価値共創 環境 環境トピックス オオルリシジミの幼虫の食草クララをシャトー・メルシャン椀子ヴィンヤードで増やす活動を行いました。 オオルリシジミの幼虫の食草クララをシャトー・メルシャン椀子ヴィンヤードで増やす活動を行いました。 環境 2023年06月23日 塩川小学校の皆さま アースウォッチ・ジャパンのボランティアの皆さま 2018年から、国際NGOアースウォッチ・ジャパンとそのボランティアの皆さまと行っているクララを増やす活動を、昨年、一昨年に続き今年も椀子ヴィンヤードのある長野県上田市丸子地区陣場台地麓の塩川小学校の小学生とともに実施しました。 クララは、環境省レッドリストで絶滅危惧ⅠA類（CR）、長野県のレッドリストで絶滅危惧ⅠB類（EN）のチョウであるオオルリシジミの幼虫の唯一の食草です。この活動は、椀子ヴィンヤードの近くの田のあぜに生えているクララの先端を所有者の許可を得て切り取り、挿し木で苗に育てた後、ブドウ畑の共同研究を行っている農研機構の指導の下で、校庭で育て、1年後に椀子ヴィンヤードに返して増やす活動です。いつかオオルリシジミが飛ぶブドウ畑になることを願って活動を継続しています。 昨年5月末は、大雨の予想される中での作業でしたが、今年はうす曇りながらも作業に適した天候でした。塩川小学校の教室で「研究所で育てた苗木のお話」、「クララを守り育てる意味」など農研機構の先生から授業を受けた後に、小学生とともに育ったクララの苗を校庭から掘り出します。その後、椀子ヴィンヤードに移動し、再生場所に植え替えを行いました。今年はクララが大きく育ち、一番大きいものは小学生の腰から頭まであるものもありました。 塩川小学校でクララの苗を校庭から掘り出しました 小学校からはバスで移動。 椀子ヴィンヤードでの植え付けも、楽しく終えることが出来ました。 小学生とともに椀子ヴィンヤードの再生場所にクララを植え付けました 午後には、メディアや機関投資家の皆さまを対象とした環境ツアーを行いました。 この地で日本ワイン造りを進める過程において、垣根式・草生栽培でブドウ畑を広げ、育ててきたことが30ヘクタールという規模の広大な草原を創生していたことが農研機構との共同研究で明らかになりました。この話自体は、環境報告書やシンポジウムの講演などを通じて、話としては聞いたことのある方も多かったと思いますが、改めて実際のヴィンヤードの中で、ブドウ栽培の農作業の一環として下草を刈ることが草原環境の創生に寄与していることを目で見て現地で体感いただきました。参加者には、事業として農産物を生産することで生態系を豊かにする貴重な「ネイチャー・ポジティブ」の事例として、好意的に受け止めていただけたと考えています。ワイン好きのメディアや投資家の皆さまから、ブドウ品種や生育環境のご質問もたくさんいただきました。 翌5月27日(土)には、アースウォッチ・ジャパンのボランティアの皆さまが育てたクララの苗の植え付けを行いました。昨年は12名の挑戦に対し、苗育成に成功し春に芽が出たのは4名でしたが、今年は残念ながら1名。その苗は、勤務されている学校の屋上緑化の畑で育てたものでした。クララの生育は環境に左右されるため、屋内よりもベランダなど風通しの良い場所の方が比較的うまく育つのではないか、という知見を得たと考えています。 昨年、ボランティアの皆さまが1年間育てた後に植え付けたクララが、今年は非常に大きく育っていることを確認し、ボランティアの皆さまの歓喜の声も聞こえてきました。 また、今年は、繁殖力が強く、地域の自然環境や生物多様性を脅かすおそれが強いとして環境省から侵略的外来種として指定されているブタクサの駆除をおこないました。生態系がますます豊かになることを願って行った作業でしたが、たくさんの草が生えている中でブタクサを見つけることが面白く、皆さまにはこの作業も楽しい活動となりました。 ボランティアの皆さまで椀子ヴィンヤードの再生場所に植え付けました 午前中に再生場所にクララを植え付けた後は、毎年行っているスミレの分布調査に参加いただきました。スミレはアリ散布※という珍しい方法で広がっていきます。スミレが増えていくことは、ブドウ畑がより良質の草原になっていくことを示します。 ブドウの樹が生えている1列を複数名の目で確認しながら、しらみつぶしにスミレを確認していきます。１列で20数件の分布確認ができるところもあれば、1件しかないところもありました。「アリの動きはこんな感じだったのだね」と話しながらの時間も楽しみました。その活動の中で、なんとブドウ畑の畝の中でひばりの卵も見つけました。 スミレの分布調査 夕方には、近くの田の畔で来年に向けたクララの挿し穂採りを行いました。8月～9月頃まで農研機構の研究室で育苗した後、またボランティアの皆さまに配布し、1年間育てていただく予定です。 クララの挿し穂採り シャトー・メルシャンは、「日本を世界の銘醸地に」というビジョンのもとで、世界で通用する品質のワインを安定的に産出することを目指し、高品質なブドウを持続的に確保するために自社管理畑を拡大、2003年シャトー・メルシャン　椀子ヴィンヤードを開場しました。2014年からは、遊休荒廃地をブドウ畑にしていくことの環境影響を確認するために、農研機構との共同研究により生態系調査を開始し、レッドリストに載る希少種を含む多様な昆虫や植物が見つかりました。この共同研究で、遊休荒廃地を日本ワインのためのブドウ畑にすることが、下草を生やす草生栽培と適切な下草刈りによって良質で広大な草原を創出し、生態系を豊かにすることが分かりました。クララを増やす活動に加えて、希少種・在来種の再生活動も実施しています。 アリ散布：スミレの種子の根元にはエライオソームと呼ばれる独特の器官があり、アリはここから出る匂いに誘われて自分たちの巣に持ち帰ります。アリはエライオソームだけを取り出し、不要な種を巣の外に捨ててしまい、スミレはそこから芽を出します。このようにして、アリに種を運んでもらい生息地を広げていくことをアリ散布と呼びます。 ※所属（内容）は掲載当時のものになります。 一覧へ戻る 私たちキリングループは、新しい価値の創造を通じて社会課題を解決し、「よろこびがつなぐ世界」を目指しています。 価値創造モデルは、キリングループの社会と価値を共創し持続的に成長するための仕組みであり、持続的に循環することで事業成長と社会への価値提供が増幅していく構造を示しています。この循環をより発展させ続けることで、お客様の幸せに貢献したいと考えています。 統合レポート Share お酒に関する情報の20歳未満の方への 転送および共有はご遠慮ください。 パーパス トップメッセージ CSVパーパス 長期経営構想・中期経営計画 KIRIN’s HISTORY コーポレートガバナンス リスクマネジメントの強化 価値創造モデル 社会との価値共創 CSVマネジメント 持続的成長のための経営諸課題 酒類メーカーとしての責任 健康 コミュニティ 環境 他の重要課題とガバナンス 事業領域 世界にひろがるキリングループのブランド 食領域 ヘルスサイエンス領域 医領域 組織能力 確かな価値を生む技術力 お客様主語のマーケティング力 価値創造を加速するICT 多様な人財と挑戦する風土 財務戦略 企業情報 IR情報 採用情報 ニュースルーム お問い合わせ サイトのご利用にあたって 個人情報の保護 サイトマップ © 2007-2024 Kirin Holdings Company, Limited. ページトップへ